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Interventions

Sans limiter la généralité d’interventions possibles, voici quelques exemples de cas pratiques pour lesquels le soutien de CGC peut s’avérer fort utile

(A) Gouvernance
  • peu de temps à consacrer par les administrateurs à la gestion (bénévolat)
  • absence de vision à long terme
  • manque de connaissances de la part des personnes élues à titre d’administrateurs et/ou peu de maîtrise des concepts de base pour une saine gestion
  • carences techniques du bâtiment
  • fonds insuffisants
  • nombre de votes nécessaires quant à l’importance des décisions
  • laxisme du C.A. dans la tenue des registres
  • budgets irréalistes ou sous-estimant les coûts réels des charges communes et du fonds de prévoyance
  • adoption par résolutions écrites
  • assurances (dégâts d'eau)
  • querelles d'administration
(B) Sources de difficultés :
  • 1- Différends entre administrateurs et copropriétaires
    • réfection des travaux autant dans les aires communes que privatives
    • répartition des charges communes
    • condos neufs : manque de formation des membres formant un nouveau conseil d’administration et responsabilité inhérente
    • changement fréquent d’administrateurs et peu de transition des connaissances acquises
    • carence remarquée dans l’entretien de l’immeuble
    • fragilité dans le respect des règles de droits et obligations (copropriété dysfonctionnelle)
    • crainte sur l'intégrité de la gestion (qualité des travaux, finances, situation bancaire)
    • troubles de voisinage (bruit)
  • 2- Différends entre copropriétaires :
    • mésentente entre copropriétaires
    • incompréhension de la vie en copropriété ( individualisme Vs. collectivité )
    • peu d’intérêt des copropriétaires s’intéressant aux responsabilités de la copropriété- inadaptation à la vie communautaire
    • groupes de copropriétaires s’opposant l’un à l’autre pour contrôler le conseil d’administration / conflits variés